2017年11月11日周例会后，公司总经理王银平和副总经理方来勇联袂为大家开展了一场别开生面的企业文化宣讲培训，公司主管以上人员20余人聆听了二位领导形象生动的宣讲。
宣讲活动中，王总和方总结合物流行业的六大精髓： 细心、责任、服务、沟通、核算、创新以及企业经营的基本要素：诚信、敬业、目标、执行十个方面的内容，为大家进行了简单明了的阐述。
宣讲活动中，王总重点对诚信、服务和执行三个方面作了阐述。他说：诚信是一个企业立足的根本，没有诚信的企业是不可能在现在社会行业竞争如此激烈的状况下生存的；服务品质决定了客户的满意度，而客户的满意度虽然不能决定客户一定和我们合作，但可以决定一定不和我们合作；执行力是企业管理成败的关键所在，我们的管理层要做好执行力的带头作用，缓解公司现有的执行滞后的情况。
而方总主要针对细心和责任心这两点，让大家对会出现误理解的情况作出提醒。他说：细心是一个人的工作习惯，这是个好习惯，但要用在正途上，而责任心体现的是一个人的本质，是好的品德，习惯是可以养成的，但品德却是可贵的。
现在，结合这十大方面的内容，接受一次企业文化的培训和教育。
一、诚信：
诚信为人之本：诚实守信，从我做起；诚信是中华名族的传统美德；以诚待人，以信兴业；共铸诚信，共创文明；
诚信是公司的立足根本，是建立行业内、与客户、人与人之间的互信、互利的良性互动关系的道德标杆；很难想象，一个没有诚信的公司，在现代社会不会有长久的立足之地。
二、创新
创新是发展的不竭动力...创新是灵魂，创新使我们与众不同，我们不断创造出新的解决方案来满足消费市场的需要，我们迎接每一次挑战；
清楚知道自己的创新思维的高低与特长方面，可以使我们每个人正确认识自己，从而更好的锻炼自己，完善自己。
三、目标：
目标构成伟大的心...明确目标，凝聚团队战斗力，团队组织真正的领导人不是某个人，而是大家共同的目标和梦想，目标使我们集中精力，全力以赴；
目标是行动的导航灯，是未来的现实。确立目标是制定公司发展规划的关键，是首要的内容。有效的发展方向设立需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。有了目标，便有了公司奋斗的方向。
四、服务：
服务 客户至上...以客户为中心，并且随时随地维护公司形象，积极主动地在工作中为客户解决问题，追求客户满意度，通过为客户创造价值来实现自我价值和公司价值；
服务意识必须存在于我们每个人的思想认知，增强了服务意识，获得客户的高满意度，才能在现在社会激烈竞争中为公司
五、执行：
执行原定计划...要有恪尽职守的工作态度，我们无论在哪一个岗位，只有分工的不同，没有高低贵贱之分，全身心地投入，尽心竭力的精神；
对个人而言，执行力就是办事能力，就是按时按质按量完成目标任务；对企业而言，执行力就是经营能力，就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
六、责任：
责任是职责和义务...负责任是我们做事的基础，我们知道，无论是对于我们的顾客，还是我们自己，以及周边的一切，我们都要有所承担；
责任心是指个体积极履行责任的态度特征和行为倾向；是在个人的众多品德中处于基础地位，高度的责任心是高尚的品德和良好人格的重要标志；同样也是企业良性运行的保证和发展的动力。
七、敬业
敬业 忠于职守...认真做事只能把事情做好，用心做事才能把事情做对，敬业的人值得尊敬，不论从事何种职业，走向成功的第一步就是爱岗敬业，即使是卑微的工作，也要用敬业的心态去面对；
爱岗敬业是人类社会最为普遍的奉献精神，它看似平凡，实则伟大，因为它是每个人都可以做到的，而且应该具备的；只有爱岗敬业的人，才会在自己的工作岗位上勤勤恳恳，不断地钻研学习，一丝不苟，精益求精。
八、细心：
细心 细致入微...细心是体现对岗位职责的专注和专业，细心的工作才能保证服务和效率的提升，因为细心，品质才能永保称心；
一个单纯的细节，或许并不会造成十分严重的后果，然而当许多同样的细节组织在一起的时候，就会形成大问题；反过来说，无论哪一个细节都是不容忽视的。
九、沟通：
沟通 达成共识...沟通使团队成员在情感上相互依靠，在价值观念上高度统一，在事实问题上清晰明朗，达到信息通畅无阻，改变成员之间的信息隔阂现象，减少工具和忧虑，消除可能产生的矛盾和冲突，才能激发出强大的动力；
对一个公司而言，良好的沟通可以使公司成员认清形势，使决策更加有理、有效。主管可以通过沟通，引导员工更好地工作；员工可以通过沟通，更好地理解、执行领导的意图和决策；同事之间可以通过沟通，更加精诚团结密切合作。在一个公司里，所有的决策和共识，都是通过沟通来达成的。
十：核算
核算 降成本 提效益...真实、准确、及时是核算的基本要求，推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本，合理控制资金使用效益，提升公司盈利能力；
成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。